社長のひとりごと

改善活動
ダスキンマット

2003年に、事務所内で使用していないマットをなくして月に2,000円の削減となりました。ささいなムダでも排除するという姿勢で排除し、事務所入口や工場入口は使用しています。 2006年に、雨の日に滑って転ぶということで社 […]

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改善活動
意識改革(書物)

私自身が勉強していることを社員にも回覧するようにしています。毎日購読している松下幸之助や本田総一郎とかの言葉なんかをコピーして食堂に回したりしています。新聞(日刊工業新聞)や雑誌等も何人かは読んでるようです。

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その他
№1(先代・社長)と№2(後継者・専務)の違い

これもある社長から教えられたものです。 №1と№2についての感覚の差は何であろうか。 №1を100とすると、№2にいる者は70~80くらいと自分を評価している。あと財務だけ勉強すれば社長と同等以上だ、と自分を評価している […]

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その他
プレイング・マネージャーじゃだめだ

ある社長からいただいた言葉です。 当時、1日中現場に入って段取りをし、クレームになれば選別要員になり、経理処理をし、外部の人からはスーパーマンと呼ばれていた。自分でもこのままではだめだと思っていましたが、その社長に叱られ […]

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改善活動
金融機関による社員教育

年上であり先輩でもある課長クラスに、社会人としてのマナーやモラルを教育するのは困難を極めました。そこで、2004年 金融機関(現しののめ信用金庫)の支店長に社員教育を引き受けていただきました。 製造業にいては学べないお客 […]

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改善活動
約束手形

2004年 社長になって「なんじゃそれ」と思った、商取引の常識。 1月にした仕事に対して、月末締翌月末払いで2月末に120日手形を受け取り、6月末に口座に入るが現金化されてないため、7月になってようやく使える。やった仕事 […]

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改善活動
振込手数料

2004年 社長になって「間違ってるだろ」と思った、商取引上のあたりまえ。 100万円の仕事をしたとします。割引料2%引かれて、振込手数料660円引かれて、979,340入金される。100万円の仕事をしたんだから100万 […]

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その他
共存共栄

いろんなところで訴えかけている。 むかし共存共栄という言葉がはやったことがあった。本当に共存し共栄したか…共同体を作って飲んだりして親交は深めたろう。いい意味では切磋琢磨するライバルという存在だったのではないだろうか。 […]

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その他
社員を幸せにするために

どうしたら社員は幸せになるのであろうか。精神的幸せと物質的幸せの2つの点から考えてみた。今は金銭的(物質的)に幸せにすることは難しいので、精神的幸せについて考えた。 (1)自分自身の成長 (2)会社を誇りに思えること ( […]

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その他
「社員を幸せにする。」

二代目社長となって、自分は売上を2倍にしてみせる、とか単純でも目標が作れればよかった。ほとんどの2代目社長は、いったいどうしたらいいのだろうと悩んでしまう。先代が始めた創業者精神もなく、先代ほどのバイタリティーもなく、先 […]

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その他
あたりまえのことを、バカにしないで、ちゃんとする。

イラク派遣の自衛隊の隊長もテレビで言っていた。この人は立派な人だと思った。私も『幼稚園児に教えるようなことを本気でちゃんとやろう』と社員に投げかけた。

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ガスインジェクション
「ガスインジェクション」名称について

ジュンコーポレイションは1997年にAGI(Asahi Gas Injection)を導入したが、現在では特許は切れ、各メーカー(シンプレス・バッテン・ゲイン)の垣根がなくったきたことを受け、2001年にA(Asahi) […]

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