改善活動

改善活動
クラウドサーバー順調 DX化に必須のクラウドサーバーをどれにしようか何年も悩みましたが、NTTのコワークストレージで…

全社員が分かりやすいインターフェイスが重要ですし、費用も重要です…皆が扱えるのか悩んでいる間に数年が経過してしまいました…コワークストレージはクラウドのイメージが無くC:ドライブやD:ドライブと同じようにZ:ドライブとし […]

続きを読む
改善活動
設備更新(2024)

220t油圧→280t電動(東洋機械金属)、150t油圧→180t電動(住友重機械)に更新しました。当然ガスインジェクションもヒートアンドクールも完備したフルスペックです。設備紹介 | ガスインジェクションのジュンコーポ […]

続きを読む
改善活動
紙巻タバコ喫煙者ゼロ(2024年1月1日達成)

紙巻タバコの喫煙者数をゼロにする。禁煙又は電子タバコ移行を推奨しタバコを吸わない人への受動喫煙を防止する。2020年4月1日から工場裏に喫煙所を設置(コカ・コーラ様協力)し建物内を紙巻タバコ禁止にした。60歳以上の年配者 […]

続きを読む
改善活動
2023年 発表会 「個の力…」太平洋クラブ高崎

【優勝:福沢諭吉】品管チームと【準優勝:樋口一葉】技術チームと一騎打ちでどちらもハイレベルでした。決定打はひとりひとり全員が役割をもってチーム一丸となっていた品管チームを優勝としました。 【社長賞:ディズニーペア】ディズ […]

続きを読む
改善活動
工場の屋根に太陽光パネル(107KW)

電気代の高騰に少しでも効果が出ればと祈りつつ、工場の屋根に太陽光パネルを設置しました。その前に築30年の屋根はサビだらけで補修から始まって、425wのパネルを252枚設置しました。 工場で使う電力の6~7パーセントにしか […]

続きを読む
改善活動
インターネット環境のセキュリティ

トヨタ自動車のティア1がサイバー攻撃されて、トヨタ生産ラインが止まるという事例がありました。より攻撃しやすいティア2にも魔の手が伸びる可能性はとても高い。図面等秘密情報を預かる責任があり、ここはプロに任せてインターネット […]

続きを読む
改善活動
給与明細の電子化

給与明細(紙)をやめて電子化しました。過去5年分をクラウドで保管し、スマートフォンなどで自由に見ることができます。年長者などには困難かと思い何年も躊躇しておりましたが、委託業者に言わせると電子化が困難は人は、そもそも給料 […]

続きを読む
改善活動
通信費(電話料金)

2001年に全員が自分の携帯を持つようになり、社用携帯は廃止しました。 2004年に にマイラインプラス、タイムプラス、イチリッツなどに契約を変更したり、IPフォンの導入を行い、2010年にようやくわが社にも光回線が開通 […]

続きを読む
改善活動
金型保管(金型は成形屋の命)

金型の保管は水抜き・防錆処理の上、工場内の金型専用台にのせて保管しています。 毎月、金型の棚卸を実施し金型管理台帳にて管理しています。 金型は成形屋の命と言われますが、その言葉を肝に銘じて大切に保管致します。

続きを読む
改善活動
AED

かわいいAEDがやってきた。使わないことが一番ですが、もしもの時に安心。SECOM様のご指導の下、全社員AEDの使用方法の講習会を実施し、心臓マッサージも体験いたしました。

続きを読む
改善活動
金型メンテナンス・OH

金型はPLメンテ・グリスアップ・スライド摺動確認など毎日実施しています。 金型起因の不良(カジリ、樹脂ガスなど)がほとんど無くなり、安心して生産することができます。 金型のオーバーホールは、その金型により必要なものは毎ロ […]

続きを読む
改善活動
コピー機(富士ゼロックス)

2003年に コピー機の更新により月に15,000円削減、1枚あたりの単価ダウンにより節約できました。従弟が富士ゼロックスの営業となり、富士ゼロックスとの付き合いが始まりました。 2006年・2010年・2014年・20 […]

続きを読む
改善活動
三次元測定機

3次元測定機(キーエンス製)を導入しました。2001年に導入しようとしたが、扱える人材がいなく断念していましたが、この20年で人の質も向上し導入に至りました。これで検査が楽になればいいのですが…

続きを読む
改善活動
CAD/CAE

CAD:Solid Edge CAE:Moldflow Adviser トランスレータ:3D Tascal X 対応ファイル:Parasolid・STEP・IGES・SolidWorks・CATIA 他

続きを読む
改善活動
エコアクション21の認証

エコアクション21の活動により、環境を配慮することで自然と経費節減も進んでいるようです。社員ひとりひとりが意識するようになってきたようですし、ゴミの分別のしかたでは私(社長)がしかられることもあります。 同時に群馬県環境 […]

続きを読む
改善活動
電力費

2004年にデマンドコントロールを導入し、電気使用合理化で表彰されました。 しかしながらデマンドは基本料金が月に40万円であるのに対し2~3万円程度の効果しかなく、マメな消灯とか電気をムダにしないことが重要であると分かり […]

続きを読む
改善活動
デリバリーのアウトソーシング

先輩社長に「配送はアウトソーシングにしなきゃダメだ」と言われていました。 現在ではほとんどをアウトソーシングに移行し、様々な課題も解決しました。運送屋さんに任せたほうが良さそうで、4tトラック2台、2tトラック1台、1. […]

続きを読む
改善活動
防災訓練(安中市役所)

安中警察署・消防署・安中市長のご協力で防災訓練に参加しました。煙の中では30㎝先も見えなくなるそうです。BCPでは避難経路を作成していますが、視界ゼロの状況で考えいませんでした。貴重な経験ありがとうございました。

続きを読む
改善活動
応接イメージチェンジ

先代の時代からほとんど何も変えずにやってきたが、高級な応接セットも革が痛んでボロボロ。お客様に対してみっともないと思っていたが、ようやく買い替えた(コルビジェ風)。ちょっとカッコよくなりました。それよりなんか吹っ切れた感 […]

続きを読む
改善活動
さがずムダをなくす

実は2018年には「トヨタの7つのムダ」というのに取り組んだが、全く効果が無かった。 7つの中の、さらにその中の「さがすムダ」をひとつだけ取り上げて2019年度の方針として取り組んでいる。原料が見つからないとか金型が見つ […]

続きを読む