グループ活動（改善活動）
2004年に、グループ活動（QC活動）を始めました。「あたりまえのことを、バカにしないで、ちゃんとやろう」と、教本「強い会社づくりの主役はあなただ！」を全員に配りグループで勉強していきます。抵抗はかなりありましたが、リー […]
意識改革（共通言語）
年齢でいえば10代～70代、性別も考え方も違う社員達に、一度に伝えることは不可能に近いです。共通言語があればいいのに、とずっと悩んでいましたが、ある時 「これだ！」 とひらめいたのが、「お金」でした。 「今月は500万の […]
朝礼で「ありがとう」
敬愛する社長の一人、中里スプリング製作所の中里社長から、「朝礼ではどんな話をしているのか。」と聞かれ「昨日の問題点を報告し、今日の予定を発表してます。」と答えました。「昨日一番、嬉しかったことや楽しかったことを報告するよ […]
2008年 中間発表会 細野ふるさとセンター
各グループの発表ですが、緊張している人が多かったが、立派に発表していました。当社の社員の潜在能力に感動しました。まだ、その能力も、ほんの一部しか出していないと思いますが、今後どこまで伸びていくのかはかり知れません。
送別会（太平洋クラブ高崎コース）
３期生 スギ インドネシア実習生の3期生が実習終了し帰国します。帰国にあたって、ダルマをプレゼント。また、どうしてもジュンコーポレイションに帰ってきたいというので、いろいろあたってみてますが日本の法律上難しいようです。イ […]
欠点改善（知名度が低い）
ジュンコーポレイションは、技術力ではかなり信頼されているにもかかわらず、その存在をあまり知られていません。中小企業の多くは皆そうです。そこで、知名度向上のためにいくつかの改善を行いました。 自治体：群馬県庁や群馬県産業支 […]
会議（コミュニケーション）
会議なんてムダな時間だといわれますが、ベクトルを合わせることは重要です。2001年自分勝手な社員の集まりだと感じ、全社員と個人面接をしてみたら、全員が正しいと思って一生懸命やっていることが分かった。問題は経営者が道を示し […]
2008年 経営戦略発表会～グループ活動再出発 細野ふるさとセンター
毎年、会社方針については発表してまいりましたが、別に会場を設けて経営戦略発表を行い、社員全員の意思統一ができたと思います。また、その後の各グループ分けによるミーティングでは、ほぼ全員が議論に参加し、予想以上に盛り上がって […]
フットサル練習試合（信越化学 体育館）
インドネシア研修生・実習生が松井田警察署様、ユーキ建設様を相手にフットサルの練習試合を行いました。ジュンコーポレイションのインドネシアチームは1勝1敗でした。
2007年 グループ活動のあり方を見直し
当社の改善活動やグループ活動は、私のやり方のままでいいのか不安になってきました。専門のコンサルタント（中小企業診断士：尾又啓介先生）にご確認いただき方向修正を行いました。ご指摘いただいたのは、当社のグループ活動は強制では […]
ナナン・エコ（2期生）の送別会（朝鮮飯店で焼肉）
デジカメやらパソコンやら日本人よりいいものを持っているので驚きます。その後、当社が出展しているビッグサイトで機械要素技術展（M-Tech)を見学して帰国しました。
