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プレイング・マネージャーじゃだめだ

ある社長からいただいた言葉です。 当時、1日中現場に入って段取りをし、クレームになれば選別要員になり、経理処理をし、外部の人からはスーパーマンと呼ばれていた。自分でもこのままではだめだと思っていましたが、その社長に叱られ […]

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共存共栄

いろんなところで訴えかけている。 むかし共存共栄という言葉がはやったことがあった。本当に共存し共栄したか…共同体を作って飲んだりして親交は深めたろう。いい意味では切磋琢磨するライバルという存在だったのではないだろうか。 […]

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押し花体験

上毛新聞「押し花でブローチ作り」

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社員を幸せにするために

どうしたら社員は幸せになるのであろうか。精神的幸せと物質的幸せの2つの点から考えてみた。今は金銭的(物質的)に幸せにすることは難しいので、精神的幸せについて考えた。 (1)自分自身の成長 (2)会社を誇りに思えること ( […]

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ワント・ミミン・アグス(1期生)こんにゃく作り体験

広報まついだ「餅つき・こんにゃく作り」2004年4月号

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「社員を幸せにする。」

二代目社長となって、自分は売上を2倍にしてみせる、とか単純でも目標が作れればよかった。ほとんどの2代目社長は、いったいどうしたらいいのだろうと悩んでしまう。先代が始めた創業者精神もなく、先代ほどのバイタリティーもなく、先 […]

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あたりまえのことを、バカにしないで、ちゃんとする。

イラク派遣の自衛隊の隊長もテレビで言っていた。この人は立派な人だと思った。私も『幼稚園児に教えるようなことを本気でちゃんとやろう』と社員に投げかけた。

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