二代目社長となって

先代はここまでの会社にした。
自分は売上を2倍にしてみせる、とか単純でも目標が作れればよかった。
ほとんどの2代目社長は、いったいどうしたらいいのだろうと悩んでしまう。
先代が始めた創業者精神もなく、先代ほどのバイタリティーもなく、先代ほどの顔（信頼）もない…

あるとき家族が幸せそうな顔をしているとき、それを見ている自分自身に幸せを感じた。
また社員の幸せそうな顔を見ている時も、やっぱり幸せを感じた。
『社員を幸せにする。』という経営理念でいいんじゃないか。選択の際には「それは社員にとって幸せか？」を考え決断するようにしている。