取り組み

会社内の活動報告
通信費(電話料金)

2001年に全員が自分の携帯を持つようになり、社用携帯は廃止しました。 2004年に にマイラインプラス、タイムプラス、イチリッツなどに契約を変更したり、IPフォンの導入を行い、2010年にようやくわが社にも光回線が開通 […]

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技能士10名 達成

粉砕機の掃除は男女関係無く全製造課の社員ができるようになりました。男性は全員型替対応を目標にし、2004年の時点で3名の型替要員ができたことで段取りスケジュールは楽になりました。2005年にはほぼ全員が型替できるようにな […]

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ノベルティ 森永ハイチュウをつくりました。

ワクワクするもの探していたら、こんなのがありまして、50周年にもちゃんとできなかったので、作っちゃいました。生産管理課の関根さんデザインです。2022年にはグレープ味で作りました。

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AED

かわいいAEDがやってきた。使わないことが一番ですが、もしもの時に安心。

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コピー機(富士ゼロックス)

2003年に コピー機の更新により月に15,000円削減、1枚あたりの単価ダウンにより節約できました。従弟が富士ゼロックスの営業となり、富士ゼロックスとの付き合いが始まりました。 2006年・2010年・2014年・20 […]

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三次元測定機

3次元測定機(キーエンス製)を導入しました。2001年に導入しようとしたが、扱える人材がいなく断念していましたが、この20年で人の質も向上し導入に至りました。これで検査が楽になればいいのですが…

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食堂への通路を改装

暗かった通路を明るく改装しました。正面に食堂、左が事務所(総務・営業・生産管理)で右が製造事務所(品管・技術)です。

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労働基準に関する健全化(女性活躍推進法など)

育児・介護休業制度の利用促進や職場における女性の活躍推進、従業員の家庭教育等ワーク・ライフ・バランスの取り組みが認められ、

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食堂の改装

私が入社した2001年に、あまりに汚い食堂にびっくりしたが、休憩している社員に聞いても汚いことに気づいていない。壁紙をさっそく張り替えたが、一週間でタバコのヤニであっという間にベトベトのまっ茶色に戻ってしまった。それから […]

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エコアクション21の認証

エコアクション21の活動により、環境を配慮することで自然と経費節減も進んでいるようです。社員ひとりひとりが意識するようになってきたようですし、ゴミの分別のしかたでは私(社長)がしかられることもあります。 同時に群馬県環境 […]

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ヤクルト(毎日1本、社員の健康は会社が守る)

健康経営優良法人に認定いただいとことがきっかけで、ヤクルトさんと健康経営のお話をしているとき、急に思いついてお願いした。私は胃に穴が開いたことがあって試行錯誤の結果、毎日ヤクルトを飲み続けてきた。そのおかげかあまり風邪を […]

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電力費

2004年にデマンドコントロールを導入し、電気使用合理化で表彰されました。 しかしながらデマンドは基本料金が月に40万円であるのに対し2~3万円程度の効果しかなく、マメな消灯とか電気をムダにしないことが重要であると分かり […]

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Audi (社用車) 

私がジュンコーポレイションに入社した2001年に、社員駐車場には軽自動車が並んでいた。零細な中小企業の実態を見た思いであった。いつか、ここにフェラーリやポルシェが並ぶ会社にしたいと思ったのを覚えている。 最近は新車が並ぶ […]

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女子トイレ

2001年にからの夢がようやく完成しました。男女共同しかも和式のトイレで恥ずかしい思いをしてきた。最初はアナウンサーの女性だっただろうか、申し訳なく思っていたが、これからは自信をもって勧められる。製造業から想像できないオ […]

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キャッシュレス化

2020年1月にタイムカードと同様に、自販機も電子マネー化を行いました。関東初だったそうですが、コカ・コーラさんのフットワークに感謝しています。

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給料計算のIT化

給料計算大変ですよね…タイムカードの準備~時間計算(15分=0.25時間)~+残業 -欠勤・遅刻・早退~会計事務所システムへの入力~給料袋の準備~現金の準備~手書きの銀行振込依頼書~所得税・市民税の支払いなど……まる10 […]

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受動喫煙防止法

私自身、紙タバコから加熱式タバコにして初めて、タバコを吸わない家族や社員などに大変な迷惑をかけていたことに気づいた。臭いし、息ができなくなる。2年前から社内禁煙にする旨を伝え、ほとんどの社員は加熱式タバコに変えたが、まだ […]

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デリバリーのアウトソーシング

先輩社長に「配送はアウトソーシングにしなきゃダメだ」と言われていました。 現在ではほとんどをアウトソーシングに移行し、様々な課題も解決しました。運送屋さんに任せたほうが良さそうで、4tトラック2台、2tトラック1台、1. […]

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応接イメージチェンジ

先代の時代からほとんど何も変えずにやってきたが、高級な応接セットも革が痛んでボロボロ。お客様に対してみっともないと思っていたが、ようやく買い替えた(コルビジェ風)。ちょっとカッコよくなりました。それよりなんか吹っ切れた感 […]

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さがずムダをなくす

実は2018年には「トヨタの7つのムダ」というのに取り組んだが、全く効果が無かった。 7つの中の、さらにその中の「さがすムダ」をひとつだけ取り上げて2019年度の方針として取り組んでいる。原料が見つからないとか金型が見つ […]

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